為統(tǒng)一思想，凝聚力量，穩(wěn)定民心，全面推進揭榜掛帥任務和2025年預算工作的落實，堅定不移抓好安全和維穩(wěn)工作，確保集團公司年度考核目標任務的完成，12月3日，集團公司召開年底工作推進專題會議。集團公司領導班子成員、各單位負責人及全體職工參加會議，會議由集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉惠君主持。

會議對集團公司1-10月經(jīng)營狀況進行了通報，對當前存在的困難進行了分析，并圍繞如何完成年度經(jīng)營目標作了下一步工作安排。為激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，集團公司領導班子成員對公司過去幾年的經(jīng)濟效益情況進行了回顧，并對未來經(jīng)營及發(fā)展進行了展望，表示股權劃轉未對集團公司當前經(jīng)營造成實質(zhì)性影響，公司整體經(jīng)營效益為遞增狀態(tài)，鼓勵全體員工要始終保持干勁，繼續(xù)干好事、干實事，確保圓滿完成年度目標任務，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。

劉惠君就全力完成集團公司2024年度目標任務提出四點工作要求。一是提振精神，積極工作，確保年度目標的完成。要錨定全年目標，鼓足干勁，牢牢把握最后的28天，解決問題，創(chuàng)收增效，奮力完成年度經(jīng)營目標。二是敢于攻堅克難，確保揭榜掛帥任務取得實質(zhì)性的進展。各揭榜團隊及個人，要主動發(fā)揮個人才能，齊心協(xié)力，攻堅克難，精準靶向推進問題解決，力爭取得實際效果。三是確保安全維穩(wěn)工作，為年度目標任務順利完成保駕護航。始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的“底線”和“紅線”，嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面排查治理安全隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。四是積極推進2025年度預算工作的落實。各單位要嚴格按照省國資委預算編制要求，科學編制2025年度目標預算，確保預算的合理性和可行性。