5月19日，集團(tuán)公司召開干部大會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員和機(jī)關(guān)全體工作人員參加了會(huì)議，集團(tuán)公司黨委專職副書記、紀(jì)委書記苑鋼主持會(huì)議。

會(huì)上，宣讀了《關(guān)于調(diào)整集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工的通知》，宣布了集團(tuán)公司黨委關(guān)于趙治邦等中層管理人員任免決定。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王春梅講話時(shí)指出，召開此次干部任免調(diào)整大會(huì)，既是公司貫徹落實(shí)組織建設(shè)要求、優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵舉措，也是結(jié)合公司現(xiàn)階段實(shí)際情況，推動(dòng)發(fā)展、啟動(dòng)各項(xiàng)工作的必然要求。本次管理人員調(diào)整，是集團(tuán)公司黨委立足公司發(fā)展全局，經(jīng)過通盤考量、審慎研究后作出的重要決定。同時(shí)提出四點(diǎn)希望和要求，一是講政治，筑牢忠誠(chéng)之魂。增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終與黨中央、省委、省政府、省國(guó)資委、公司黨委保持高度一致，堅(jiān)決貫徹上級(jí)決策部署，不折不扣落實(shí)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。二是強(qiáng)本領(lǐng)，提升履職之責(zé)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，學(xué)習(xí)是成長(zhǎng)進(jìn)步的階梯，是做好一切工作的根基，面對(duì)公司實(shí)際情況，要拓寬視野、更新觀念，提升戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新能力和管理水平，在干中學(xué)、學(xué)中干，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題的能力。三是勇?lián)?dāng)，扛起發(fā)展責(zé)任。要盡快深層次熟悉、了解自己的崗位職責(zé)，迅速進(jìn)入角色，要用于直面本崗位的困難與挑戰(zhàn)，遇到問題不回避、不推諉，真抓實(shí)干，主動(dòng)尋求解決問題的辦法與途徑，理順工作程序，確保公司各項(xiàng)制度，走出紙面，落地見效。四是守紀(jì)律，繃緊廉潔之弦。時(shí)值中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育期間，要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央八項(xiàng)規(guī)定的精神實(shí)質(zhì)，嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法，堅(jiān)守底線，不越紅線，做到清正廉潔，公私分明，時(shí)刻繃緊紀(jì)律這根弦，心有所畏，言有所戒，公私分明，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。最后，希望大家能夠在各自崗位上展現(xiàn)新作為，傳遞正能量，團(tuán)結(jié)一致，砥礪前行，續(xù)寫能投集團(tuán)發(fā)展的新篇章。

苑鋼總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，一是此次管理人員的調(diào)整，是集團(tuán)公司黨委著眼于進(jìn)一步全面深化集團(tuán)公司改革發(fā)展工作大局，是適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)和組織建設(shè)的工作需要，經(jīng)集團(tuán)公司黨委會(huì)議研究同意，作出的重要決定。二是每個(gè)調(diào)整崗位的管理人員放好心態(tài)，進(jìn)一步提高，公司調(diào)整干部崗位也是給大家壓擔(dān)子，多崗位鍛煉，多崗位成長(zhǎng)。三是希望在下一步工作中，盡快進(jìn)入角色，履職擔(dān)當(dāng)，多為集團(tuán)公司解決問題。四是趕快理順每個(gè)部門和基層單位工作，以新的業(yè)績(jī)展示自身能力，在新的崗位上有新的成績(jī)。五是強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，嚴(yán)守紀(jì)律的底線，筑牢自律的防線。最后期望新任職的管理人員和全體干部職工，錨定目標(biāo)不放松，勇于挑戰(zhàn)自我，迎難而上，共同解決公司發(fā)展迫在眉睫的問題，創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。